信源信息中標(biāo)2023年《財(cái)富》世界五百強(qiáng)、中央管理的國有特大型企業(yè)——中國航空工業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。信源信息中標(biāo)2023年《財(cái)富》世界五百強(qiáng)、中央管理的多元化重點(diǎn)骨干企業(yè)——華潤(集團(tuán))有限公司的招標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。
簡單來說,采購需求管理是以用戶的需求為出發(fā)點(diǎn),集中精力來規(guī)劃(評估)需求和滿足(管理)需求的采購活動。在需求形成階段,采購人員通過標(biāo)準(zhǔn)化體系,保證需求的準(zhǔn)確描述,可以減少不必要或不適配的需求,實(shí)現(xiàn)降低成本
供應(yīng)鏈作為國民經(jīng)濟(jì)中的重要領(lǐng)域,其數(shù)字化水平成為衡量供應(yīng)鏈發(fā)展的重要指標(biāo),東莞市交投集團(tuán)十分重視供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。2022年9月,由東莞市交投集團(tuán)主導(dǎo),東莞交投交通科技有限公司攜手鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司,創(chuàng)建“東莞市交投集團(tuán)供應(yīng)鏈服...
2022年6月,浙江泰隆商業(yè)銀行(以下簡稱“泰隆銀行”)攜手鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司共同打造“泰隆銀行采購管理系統(tǒng)”“泰隆銀行電子目錄平臺”。2023年4月,“采購管理系統(tǒng)”及“電子目錄平臺”上線,助力采購管理提升,賦能泰隆銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2023年5月,由鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“信源信息”)承建的國信證券采購管理系統(tǒng)正式上線。這是信源信息繼廣發(fā)證券、財(cái)信證券、深圳證券交易所的又一證券行業(yè)標(biāo)桿案例。
作為集聚18年招采經(jīng)驗(yàn)積累的信源數(shù)智化招采平臺,將助力企業(yè)整合內(nèi)外部資源,打造流程可視、陽光透明的可持續(xù)招標(biāo)采購管理,多維度降低采購業(yè)務(wù)成本,增強(qiáng)供應(yīng)韌性,為企業(yè)面向未來的智慧采購與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)中國力量。
智能尋源是信源信息結(jié)合用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求,運(yùn)用智能化系統(tǒng)功能,為采購人提供的一套智能尋源解決方案。通過推薦合理采購方式、自動匹配采購方案和采購文件、智能分配采購任務(wù)、智能識別物資、智能比價,基于供應(yīng)商畫像體系智能推薦供應(yīng)商,賦能企業(yè)高效尋...
2014年,中國一重就平臺建設(shè)進(jìn)行籌劃。經(jīng)過多方的調(diào)研準(zhǔn)備,2015年,中國一重選擇信源信息作為系統(tǒng)建設(shè)合作伙伴承建“集中采購平臺”,平臺實(shí)現(xiàn)了采購計(jì)劃、競爭性談判、詢比價、供應(yīng)商管理、專家管理、項(xiàng)目評審等功能。
2019年9月,際華集團(tuán)攜手信源信息打造的“際華集團(tuán)電子化采購平臺”項(xiàng)目驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了采購需求、供應(yīng)商注冊、采購尋源、合同簽訂、采購門戶等全流程電子化操作,顛覆了傳統(tǒng)采購方式,完成了際華集團(tuán)采購管理領(lǐng)域從無到有的電子化建設(shè)。
近日,鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“信源信息”)收到國家知識產(chǎn)權(quán)局給公司“授予發(fā)明專利權(quán)通知書”的發(fā)文,公司喜獲一項(xiàng)國家發(fā)明專利,此項(xiàng)發(fā)明專利名為“一種安全認(rèn)證方法及系統(tǒng)”。這項(xiàng)專利經(jīng)過嚴(yán)格的審查和評估,并最終獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局...
2020年,廣發(fā)證券攜手信源信息搭建“廣發(fā)證券電子采購平臺”,以采購數(shù)字化為抓手,推動廣發(fā)證券采購工作的高質(zhì)量發(fā)展。2022年,搭建“廣發(fā)證券內(nèi)部電商采購平臺”,進(jìn)一步滿足廣發(fā)證券的零星采購業(yè)務(wù),推動廣發(fā)證券采購合規(guī)降本,提質(zhì)增效。
在信源信息二十周年的慶典中,董事長周向東指出,信源信息20年的成就,歸功于信源信息和信源人團(tuán)結(jié)、堅(jiān)韌、奮斗的精神,對技術(shù)的尊重和求真,對產(chǎn)品的打磨與沉淀,以及多年來信任、支持和幫助我們的客戶。周董事長要求,在市場競爭激烈的環(huán)境下,危機(jī)意識、...
數(shù)智化招采為企業(yè)提高采購效率、降低采購成本、提升透明度,從而提高企業(yè)的創(chuàng)新力、競爭力,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要手段。信源數(shù)智招采平臺,集成OA、ERP、財(cái)務(wù)、預(yù)算、生產(chǎn)、物資、基建、營銷、合同等系統(tǒng),打通采購標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商管理、物資供應(yīng)等業(yè)務(wù)模塊...
東莞市數(shù)據(jù)互聯(lián)有限公司作為東莞交投集團(tuán)旗下智慧交通產(chǎn)業(yè)板塊的主力企業(yè),緊密圍繞東莞交投集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體工作部署,聯(lián)合鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司全力搭建“東莞交投集團(tuán)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”。平臺以供應(yīng)鏈管理為核心,將“采購鏈、物資鏈、信息鏈...
到底影響采購成本和采購效率的因素有哪些呢?信源信息結(jié)合在業(yè)務(wù)場景中遇到的實(shí)際情況,總結(jié)、梳理了采購降本增效的20大措施:完善采購制度:制度是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為的依據(jù)。不斷完善采購制度,逐步修訂完善制度及實(shí)施細(xì)則和考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范企...
近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)公共資源配置領(lǐng)域政府信息公開的意見》(國辦發(fā)〔2017〕97號,以下簡稱《意見》)。此項(xiàng)工作由國務(wù)院辦公廳牽頭,國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門具體推進(jìn)。
現(xiàn)場踏勘對投標(biāo)工作影響非常重要,不僅可以幫助投標(biāo)人提高報(bào)價準(zhǔn)確性,也可以為后期中標(biāo)后施工后開展建設(shè)工作奠定前期的勘查基礎(chǔ)。
近日,廣東省住建廳印發(fā)《關(guān)于深化房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)改革的實(shí)施意見》,針對招標(biāo)、評標(biāo)、監(jiān)管三個環(huán)節(jié),實(shí)施16項(xiàng)改革
在企業(yè)采購數(shù)字化前期工作中,往往會遇到這個困惑:是定制開發(fā)一套自有電子采購管理系統(tǒng),還是租用SaaS模式采購軟件?現(xiàn)實(shí)中有些企業(yè)進(jìn)入了誤區(qū)——中大型集團(tuán)使用了SaaS采購軟件,發(fā)現(xiàn)不能滿足需求,又重新去找采購軟件開發(fā)商上線采購管理系統(tǒng);小微型企業(yè)...
競爭性談判和競爭性磋商,兩者在名稱、流程上非常相似,總是傻傻讓人分不清楚,不僅投標(biāo)人不知道該如何應(yīng)對,一些招標(biāo)人自身也易混淆。
資格預(yù)審是購買招標(biāo)文件前先進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)等評定,通不過者無法參加投標(biāo);資格后審是各投標(biāo)人可直接購買招標(biāo)文件參加投標(biāo),在評標(biāo)過程中把資質(zhì)等部分按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評定,通不過者照樣踢出。
為進(jìn)一步完善非招標(biāo)方式采購文件編制規(guī)則,提高非招標(biāo)采購工作質(zhì)量,促進(jìn)非招標(biāo)采購活動公平、高效、規(guī)范、透明,營造良好市場競爭環(huán)境,中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會編制發(fā)布了《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》(以下簡稱《示范文本》),于2020年7月1日起在招標(biāo)采購...
為深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神,按照全國掃黑除惡專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,以及《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見》(建市規(guī)﹝2019﹞11號)有關(guān)要求,加強(qiáng)對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建...
電子招投標(biāo)系統(tǒng)把法律法規(guī)、招采咨詢經(jīng)驗(yàn)融入流程,將招采流程進(jìn)行固化,實(shí)現(xiàn)全面留痕、合法合規(guī),保障招標(biāo)各方利益。
一場突如其來的疫情,引爆了直播賣貨。數(shù)據(jù)顯示,2月超100萬人來開淘寶店,新開直播的商家數(shù)環(huán)比勁增719%,而商家訂單總量平均每周都以20%的速度增長,成交金額比去年翻倍。與之相對應(yīng),各行各業(yè)都在“搶”直播生意,就連平日里運(yùn)籌帷幄的CEO和高管們也下...
為有效降低現(xiàn)場投標(biāo)、開標(biāo)帶來的人員聚集風(fēng)險,同時降低企業(yè)交易成本,各地要依托電子招投標(biāo)交易平臺,加快部署在線投標(biāo)、開標(biāo)系統(tǒng),制定明確時間表,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)所有依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目在線投標(biāo)、開標(biāo)?!?/p>
近日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》),推進(jìn)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)制度改革,加強(qiáng)相關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)活動監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)違法違規(guī)問題,維護(hù)建筑市場秩...
依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,評標(biāo)由評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),這就需要評標(biāo)委員會既遵守法定的評審規(guī)則,又充分考慮招標(biāo)人的利益及風(fēng)險,綜合各種因素,做出科學(xué)的評定和推薦,為招標(biāo)采購營造健康良性的競爭環(huán)境?!?/p>
電子采購平臺的上線可解決目前采購工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),節(jié)約采購成本,提升工作效率,提高工作規(guī)范性等。
信源軟件防串標(biāo)功能,信源軟件對于防圍標(biāo)串標(biāo)有一系列技術(shù)手段:對供應(yīng)商的word格式的投標(biāo)文件進(jìn)行自動或手動進(jìn)行文本雷同性分析;自動對比各供應(yīng)商標(biāo)書中的差異,實(shí)現(xiàn)通過文檔抽取、建立索引、計(jì)算相似度百分比、高亮相似內(nèi)容,并以直觀的模式展示給評委,...
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